01
Outils installés
Pas une recommandation dans un PDF. Les outils sont paramétrés dans votre contexte.
Notre méthode
Process, outils, IA.
Dans cet ordre.
L'IA n'arrive jamais en premier. On part du travail réel, on simplifie les process, on choisit les outils, puis on installe l'IA là où elle rapporte.
Réserver le pré-audit1
Diagnostic
Où le temps part, où les erreurs arrivent, où l'IA peut aider.
2
Process
On clarifie avant d'automatiser. Sinon on automatise le bazar.
3
Outils
On garde ce qui marche, on connecte ce qui manque, on retire le superflu.
4
IA
On installe les usages, les modèles et les routines.
Ce qui change vraiment
Chaque module produit trois livrables.
02
Outputs prêts
Templates, prompts, documents, tableaux ou modèles créés pendant la session.
03
Guide de reprise
Une fiche Notion ou PDF pour refaire seul, former l'équipe et éviter l'effet soufflé.
Pédagogie
25 / 50 / 20 / 5. Pas plus compliqué.
Chaque session évite le tunnel de slides. L'objectif est simple : comprendre juste assez, pratiquer sur votre cas, mesurer l'impact, repartir avec une action.
Théorie ciblée25%
Exemple 1h : 15 min pour comprendre les 3 règles qui changent votre flux.
Hands-on sur votre cas50%
30 min sur vos devis, vos réunions, vos relances ou vos documents.
Cas concret + ROI20%
12 min pour comparer avant/après et chiffrer le gain attendu.
Plan d'action5%
3 min pour décider quoi faire demain matin, par qui, avec quel outil.
Différenciant
On prépare avant la session.
7 jours avant chaque bundle, vous recevez un questionnaire diagnostique. Résultat : pas d'exercice générique, pas de “cas fictif”, pas de temps perdu.
Contexte métier
Secteur, équipe, outils, contraintes.
Données réelles
Documents, exemples, process existants.
Objectif mesurable
Temps, vitesse, qualité, suivi, marge.
Session personnalisée
On arrive avec les bons cas, pas avec une formation recyclée.
Qui intervient ?
Deux opérateurs, pas deux théoriciens de l'IA.
Le format est volontairement 1:1 ou très petit groupe. La confiance compte donc autant que la méthode.
PF
Pierre Fertout
Direction commerciale, process, outils, exécution
CSO chez Weglot et intervenant ESSEC, Pierre travaille sur la structuration commerciale, les routines de vente, les outils et l'exécution terrain.
MI
Mickaël Ittah
Direction, opérations, P&L, transformation PME
Ex-Alchimii, Mickaël apporte l'expérience de la croissance opérationnelle, du management d'équipes terrain et des contraintes très concrètes d'une PME.
Pré-audit offert