Cas concrets

Des cas d'usage. Prêts à installer.

Pas un catalogue théorique de modules. Voici les chantiers types que l'on installe dans des PME traditionnelles. Les exemples ci-dessous sont des scénarios représentatifs, à remplacer progressivement par vos vrais cas clients validés.

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Scénario type

PME BTP - 45 salariés

Devis trop lents, infos chantier dispersées, réunions peu suivies.

Diagnostic

Les conducteurs remontent l'info par messages, les devis sont repris à la main, les actions se perdent.

Installation

Modules A1, B2, D2 : synthèse chantier, modèle de devis, CR décisionnel.

Livrable concret

Modèle de devis BTP, checklist chantier, tableau hebdo conducteurs de travaux.

Avant / après visé

Devis : 5j → 36h. CR chantier : dispersés → centralisés. Actions : floues → responsables nommés.

Scénario type

Transport - 80 salariés

Planning mouvant, incidents terrain, litiges clients, suivi trop manuel.

Diagnostic

Les infos chauffeurs, clients et exploitation circulent vite mais restent difficiles à exploiter.

Installation

Modules A1, C1, E1 : tableau d'incidents, synthèse hebdo, procédures d'exploitation.

Livrable concret

Journal d'incidents structuré, modèle de réponse client, rituel hebdo exploitation.

Avant / après visé

Litiges : dispersés → suivis. Réponses : au cas par cas → modèles validés. Pilotage : mensuel → hebdo.

Scénario type

Grossiste - 12 commerciaux

Relances irrégulières, propositions longues, suivi manager trop flou.

Diagnostic

Les commerciaux font leurs relances chacun à leur façon. Le manager manque de visibilité.

Installation

Modules G1, I1, J2, K1 : préparation RDV, proposition, relance, priorités hebdo.

Livrable concret

Trame de relance, modèle de proposition, tableau des affaires à rappeler cette semaine.

Avant / après visé

Relances : aléatoires → J+0/J+2. Propositions : 4h → 90 min. Revue commerciale : intuitive → priorisée.

Scénario type

Agence immobilière - 30 personnes

Annonces, comptes-rendus, suivi clients et documents répétés.

Diagnostic

Beaucoup de production rédactionnelle, peu de standardisation, trop de copier-coller.

Installation

Modules B1, E1, J2 : modèles, prompts métier, base de connaissance, guide de reprise.

Livrable concret

Bibliothèque d'annonces, modèle de compte-rendu, checklist client vendeur/acquéreur.

Avant / après visé

Rédaction : variable → homogène. Onboarding : oral → documenté. Suivi : dispersé → structuré.

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Le bon chantier dépend de celui qui porte le sujet.

Un dirigeant ne cherche pas la même chose qu'un directeur commercial. Les deux parcours partagent la méthode, mais pas les priorités.

IA pour Dirigeants

Pilotage, décisions, réunions, devis, reporting, documentation.

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IA pour Directeurs Commerciaux

Relances, propositions, préparation RDV, management commercial.

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Votre cas

Le bon cas d'usage est rarement celui qu'on imagine.
On le trouve en pré-audit.

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